從去年財(cái)評(píng)工作到現(xiàn)在，華西蘆山災(zāi)后重建指揮部辦公室組織了多次內(nèi)部財(cái)評(píng)會(huì)議?！柏?cái)評(píng)工作不能妥協(xié)，一定要按合同約定執(zhí)行?！边@已經(jīng)是指揮部辦公室主任薛慶經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。華西與縣財(cái)政局溝通協(xié)調(diào)多次，大多情況是無果而終。現(xiàn)場的一線人員怕因干了的活沒法收到錢而擔(dān)憂。財(cái)評(píng)工作一度成為了蘆山重建的心病。本著“答疑解惑、服務(wù)為先”的精神，華西努力與各方溝通協(xié)調(diào)，3月，在財(cái)評(píng)工作上取得重大進(jìn)展。
3月10日，省、市財(cái)政評(píng)審中心、蘆山縣財(cái)政局、重建辦會(huì)同華西召開了蘆山財(cái)政評(píng)審工作專題會(huì)議，依據(jù)總承包合同相應(yīng)條款，就縣財(cái)評(píng)中心出具的財(cái)評(píng)報(bào)告形成了溝通和完善機(jī)制，對(duì)華西項(xiàng)目財(cái)評(píng)預(yù)算價(jià)中的錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)工程量誤差問題、材料價(jià)格問題、工程變更問題、常規(guī)措施費(fèi)問題達(dá)成了共識(shí)。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)過反復(fù)修改在3月16日形成了正式版本。
會(huì)議紀(jì)要雖已形成，但對(duì)華西來說，開展工作還有一定的難度。華西在蘆山項(xiàng)目項(xiàng)目業(yè)主有近20個(gè)，其中有許多對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施流程并不熟悉，在工程變更單及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單上簽字存在疑惑。
3月17日，省住建廳副廳長王衛(wèi)南召集相關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開了蘆山災(zāi)后恢復(fù)重建第八次“五總”協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)。華西蘆山災(zāi)后重建工程指揮部辦公室主任薛慶在會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)了華西在財(cái)評(píng)及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)推進(jìn)過程中存在的困難，并懇請(qǐng)縣相關(guān)部門盡快組織各子業(yè)主，就會(huì)議紀(jì)要求和總承包合同的交底召開專題工作會(huì)。
3月18日，蘆山縣縣委副書記、縣重建委副主任、縣施工總承包指揮部常務(wù)副指揮長古勁召集打捆招標(biāo)項(xiàng)目各子業(yè)主召開了財(cái)評(píng)專題培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上縣發(fā)改局、住建局、財(cái)政局等部門就影響工程進(jìn)度的變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)流程做了詳細(xì)的講解。
3月19日，華西蘆山災(zāi)后重建工程指揮部辦公室召集各片區(qū)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)造價(jià)人員召開了華西內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議。指揮部辦公室副主任關(guān)小力逐條逐句的分析了上述會(huì)議紀(jì)要上的內(nèi)容，讓項(xiàng)目一線人員對(duì)紀(jì)要及合同約定有了更深入的領(lǐng)會(huì)。
3月23日，指揮部辦公室副主任關(guān)小力再次召集蘆山各項(xiàng)目造價(jià)人員召開會(huì)議，針對(duì)在財(cái)評(píng)工作實(shí)施過程中可能遇到的問題進(jìn)行了交流，集思廣益確定了最優(yōu)的處理方案。
財(cái)評(píng)工作的順利推進(jìn)使得蘆山災(zāi)后重建的戰(zhàn)士們都松了一口氣。這次會(huì)議為華西收取預(yù)付款、進(jìn)度款提供了有力的幫助，華西也積極的按會(huì)議紀(jì)要要求，盡快與財(cái)政評(píng)審中心落實(shí)相關(guān)事宜，收取因財(cái)評(píng)而未收到的進(jìn)度款。工程款有了著落，材料價(jià)格低、工程量誤差等問題得到解決，后續(xù)工作有了保障，戰(zhàn)士們工作起來也更加有勁了。
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