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      5月18日下午，三分公司機(jī)關(guān)黨支部與龍泉項目黨支部聯(lián)合在龍泉項目召開了支部黨員會議，并邀請復(fù)地項目、光華錦苑項目、資陽恒大城項目黨支部書記參加。

      會議學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實施意見》、《開展“三分類三升級”活動實施方案》的文件。對“三分類三升級”活動在三分公司的實施情況進(jìn)行了通報，對下個階段的活動和基層組織建設(shè)年活動的開展進(jìn)行了研討。參會黨員積極探索新時期基層組織建設(shè)的新思路、新方法。針對當(dāng)前基層組織的班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、人員配備、經(jīng)費保障、陣地建設(shè)、制度機(jī)制等方面存在的突出問題，各黨支部書記踴躍發(fā)言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出了積極的意見和建議，明確認(rèn)識到在今后的工作中要進(jìn)一步建立健全各項工作制度，實行項目化管理，做到工作項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任具體化，才能確保黨組織的各項活動取得實效。

      分公司黨總支要求各項目支部宣貫落實上級黨組織關(guān)于兩個活動的安排部署，按照實施方案的要求，開展好各支部活動，努力營造“先進(jìn)有壓力、中間有活力、后進(jìn)有動力”的創(chuàng)優(yōu)氛圍，真正把“三分類三升級”和“基層組織建設(shè)年”活動落到實處。