六公司黨委始終將夯實黨建基礎(chǔ)作為黨建工作的重中之重。在繼《基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實施方案》、《關(guān)于明確基層專兼職黨群工作人員待遇的暫行辦法》等“雙爭雙創(chuàng)”制度出臺后，公司黨委立即對2016年度黨建工作做出重要部署，理思路、明方向，指導(dǎo)基層深入開展黨建工作。
一、謀部署、強(qiáng)指導(dǎo)。 今年，公司黨委對兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平和創(chuàng)新工作能力提出了新的要求，結(jié)合公司實際及社會熱點(diǎn)，制定了《2016年度公司兩級中心組學(xué)習(xí)計劃》，切實將中心組學(xué)習(xí)作為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的長效機(jī)制加以落實，打造學(xué)習(xí)型、效能型領(lǐng)導(dǎo)班子。此外，公司黨委在深度總結(jié)上年度黨建工作的同時，創(chuàng)造性的提出“黨建3.0計劃”，即以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、實用型黨員隊伍；活力型、服務(wù)型黨的組織；創(chuàng)新型、示范型黨建工作；廉潔型、和諧型發(fā)展氛圍”為目標(biāo)，以“標(biāo)準(zhǔn)化形象打造、規(guī)范化制度流程、信息化工作手段”為抓手，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“五微活動”，爭創(chuàng)集團(tuán)示范黨委。此計劃將引領(lǐng)今年黨建工作方向，精細(xì)部署并強(qiáng)化指導(dǎo)“雙爭雙創(chuàng)”活動的深入推進(jìn)。
二、重監(jiān)督、促民主。 3月，公司黨委召開了三屆二次黨委擴(kuò)大會及公司領(lǐng)導(dǎo)班子2015年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核民主測評會，集團(tuán)測評組、公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部、離退休干部代表、職工代表等60余名同志共同聽取了《領(lǐng)導(dǎo)班子及個人2015年度述職述廉報告》、《黨建工作專項述職報告》、《選人用人專項報告》等系列匯報。并通過民主評議對公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作的責(zé)任落實和重點(diǎn)工作完成情況、選人用人情況、新選拔任用中層干部等進(jìn)行了考核，領(lǐng)導(dǎo)班子自覺接受黨內(nèi)外民主監(jiān)督，切實做到了民主評議“三個一”，即考評環(huán)節(jié)一個不少、領(lǐng)導(dǎo)班子一個不漏、參評人員一個不差，將民主評議作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)和組織建設(shè)的重要內(nèi)容。
三、重基層、優(yōu)服務(wù)。 “黨建3.0計劃”中強(qiáng)調(diào)結(jié)合信息化手段，開展“五微活動”，公司黨委將 “黨建微課堂”作為“五微活動”的切入點(diǎn)，于3月中旬開辦了“黨建微課堂”第一講（二分公司黨建交流站），公司黨工部就“黨建工作概況”、“黨組織關(guān)系結(jié)轉(zhuǎn)流程”、“黨員發(fā)展流程”、“黨費(fèi)收繳管理”、“公文寫作”、“新聞寫作與宣傳報道”、“黨員先鋒工程創(chuàng)建”等黨建基礎(chǔ)工作做了系統(tǒng)培訓(xùn)；并與參會的專兼職黨建工作人員共同對項目黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用夯實黨建基礎(chǔ)、項目黨員如何發(fā)揮先鋒模范作用帶動施工生產(chǎn)作了深入探討。公司黨建工作陣地向項目黨支部前傾不僅體現(xiàn)了黨委重基層、優(yōu)服務(wù)的理念，更體現(xiàn)出對項目黨建推行“3+1”人員配備模式的支持和人才培養(yǎng)的強(qiáng)烈愿望。
下一步，公司創(chuàng)新型培訓(xùn)活動“六建大講堂”第一期將于四月開講，為公司員工素質(zhì)提升搭建有利平臺；公司黨委也將按照“黨建3.0”計劃要求，陸續(xù)出臺《基層專兼職黨群工作人員考核辦法》及《基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，指導(dǎo)基層黨建工作高位推進(jìn)。
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