
3月24日,公司二屆八次職工代表大會暨2015年工作會隆重召開。
蒞臨大會的集團副總經(jīng)理孫前元對公司2014年工作給予了“速度快、質(zhì)量高、效益好”的高度評價。會議期間,全體職工代表充分行使自己的民主權(quán)利,對各項報告進行了認真的審議,大會一致表決通過了總經(jīng)理凌鋒同志所作的工作報告和總會計師邱山明同志所作的財務(wù)工作報告并形成了決議.公司黨委書記、董事長任予鋒以《適應(yīng)新常態(tài),穩(wěn)步推進公司健康發(fā)展》為題對大會作了總結(jié)講話。會議充滿民主、和諧的氣氛。公司將按照集團公司2015至2020年總體戰(zhàn)略規(guī)劃,精耕細作、提升效益,完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),穩(wěn)步推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
4個講話
《夯實基礎(chǔ),挖潛增效,確保公司穩(wěn)步發(fā)展》---總經(jīng)理凌鋒
《適應(yīng)新常態(tài),穩(wěn)步推進公司健康發(fā)展》----公司董事長、黨委書記任予鋒
財務(wù)工作報告------總會計師邱山明
2014年度廠務(wù)公開、集體合同及三個專項集體合同的履行情況報----副總經(jīng)理馬洪力
2015年工作指導(dǎo)思想
要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,堅持穩(wěn)中求進的原則,堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),狠抓改革攻堅,突出創(chuàng)新驅(qū)動,強化風險防控,加快推進科技創(chuàng)新與信息化建設(shè),保持企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。
2015年度的奮斗目標
營業(yè)收入50億元以上,實現(xiàn)利潤5300萬元以上。營業(yè)收入利潤率達到1.05 %以上,杜絕工傷死亡事故,工傷頻率不超過3‰,保持集團最佳文明單位2個,爭創(chuàng)集團級文明單位1個,創(chuàng)省、市優(yōu)質(zhì)工程3個,省、市級標準化文明工地7個,在崗員工收入在企業(yè)利潤增長的前提下適度增長。
用數(shù)據(jù)說話
全年中標工程52個,中標面積284.05萬㎡;
累計施工面積748.63萬㎡,比上年增長4.26 %;
安全、質(zhì)量、技術(shù)方面,無安全責任事故發(fā)生;
獲“天府杯”金獎3項,“芙蓉杯”1項,“蜀安杯”2項,省、市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程7項;創(chuàng)省標化工地5個 、成都市標化工地12個 、全國AAA級安全文明標化工地1個;榮獲國家一級、二級工法各1項,實用新型專利2項,國家級QC成果1項,省級工法1項,參編地方標準1項,軟件著作權(quán)1項,正式獲得“省級技術(shù)中心”認定。
會議關(guān)鍵詞
特級資質(zhì):目前企業(yè)資質(zhì)及各種專業(yè)資質(zhì)等級已無法滿足公司繼續(xù)擴大經(jīng)營范圍和承接高端項目的需求,嚴重限制了公司較快的發(fā)展。
海外市場:公司將在繼續(xù)做好現(xiàn)有肯尼亞東非公司項目和越南項目管理工作同時,要以創(chuàng)新思維,研究國家“一帶一路”戰(zhàn)略,進一步深入思考公司海外業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展方向,積極穩(wěn)妥地開拓、做大海外市場。公司將設(shè)立專門機構(gòu)牽頭負責業(yè)務(wù)的拓展和日常的管理工作。
加強債權(quán)管理:堅決前移債權(quán)管理關(guān)口,重點跟進大額合同和風險較大合同的過程管理,防止出現(xiàn)單個項目大額債權(quán),給公司造成重大經(jīng)濟損失。高度重視結(jié)算、收款工作,嚴格執(zhí)行集團關(guān)于結(jié)算辦理的相關(guān)制度,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,項目經(jīng)理為項目結(jié)算的第一責任人,結(jié)算與項目考核兌現(xiàn)掛鉤;各項目要按合同約定及時、足額回收工程款,嚴禁超合同、超承諾墊資。增強危機意識,全力回收資金,做好平穩(wěn)“過冬”的準備。
科技及信息化管理:公司將進一步提高科技創(chuàng)新意識,轉(zhuǎn)換思維,強力推進信息化建設(shè),夯實技術(shù)管理。
蘆山重建:集團副總經(jīng)理孫前元在講話中特別強調(diào)要提高認識,下定決心,全力以赴,排除萬難,高效優(yōu)質(zhì)地完成蘆山災(zāi)后重建任務(wù)。
黨風廉潔:繼續(xù)深入加強黨的作風建設(shè),圍繞公司中心工作,加強和改進思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)。牢牢樹立法律意識,做到遵章守紀,依法治企。在經(jīng)營工作中時刻謹記遵紀守法,規(guī)范經(jīng)營,嚴格按照公司規(guī)定流程做好投標評審、合同評審工作。
人才隊伍:公司將深化三項制度改革,加強人才隊伍建設(shè),在注重招聘重點大學本科及以上學歷畢業(yè)生的同時,研究引進成熟人才機制,大膽引進社會人才,做到引進不拘常規(guī),辭退不徇私情。
穩(wěn)增長,調(diào)結(jié)構(gòu),促效益:公司將嚴格執(zhí)行孫總對公司工作提出的這項要求,優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu),強化內(nèi)部管理,提高營業(yè)收入利潤率,力爭各項經(jīng)濟指標有增長。