8月1日，集團“安全生產(chǎn)綜合大檢查”拉開第二階段序幕，第一小組一行來到二分公司仁恒濱河灣項目部及公司辦公區(qū)，對項目安全管理、文明施工、施工機具、勞保防護、消防防雷設(shè)施等進行綜合檢查。董事長陳貴林、副總經(jīng)理孫前元蒞臨檢查指導(dǎo)工作。楊董、凌總及相關(guān)負責(zé)人全程陪同。
在項目部，陳董、孫總實地查看了施工進度、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、外墻腳手架及樣板房，詳細詢問了工程進展及安全管理情況，聽取了項目工作匯報。在樣板房，兩位領(lǐng)導(dǎo)對樓梯的定型夾具，梯踏步工具式支模產(chǎn)生了濃厚的興趣，在得知此類技術(shù)是在項目部首次使用的時候，他們滿意的笑道“一定要作為實用新型技術(shù)在集團內(nèi)推廣”。在查看了項目施工安全通道及外墻防護之后，他們對項目封閉情況表示非常滿意。得知項目部在初期便提出了確保省、市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng) “芙蓉杯”、“天府杯”，省、市標(biāo)化工地的目標(biāo)時。陳董囑咐項目管理人員一定要嚴格過程控制，將工作做好做實，強化施工責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)萬無一失，在安全生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理方面樹一面標(biāo)桿、立一面旗幟。
在稍后召開的現(xiàn)場會上，陳董和孫總分別發(fā)表了重要講話。指出，一是必須嚴格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面排查和治理安全生產(chǎn)隱患，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二是必須加強領(lǐng)導(dǎo)，從全局和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，迅速行動，從組織上確保此次綜合大檢查的順利進行。三是必須注重實效，要有針對性，不搞形式，不走過場，從源頭嚴查隱患。四是必須即查即改，落實責(zé)任，以檢查促整改。
隨后，檢查組一行來到公司辦公區(qū)，分別對消防、防雷、電梯、車輛管理、食堂、安全制度等情況進行了逐一檢查。
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