情系高原 服務(wù)基層
7月底至今,為進一步落實公司關(guān)于色達項目的各項要求,由公司工程部、黨委工作部、人力資源部、商務(wù)部、市場經(jīng)營部、總經(jīng)理辦公室分別抽調(diào)工作人員組成工作組,分批遠赴色達項目部,實地督導項目部各項工作推進情況。
到達項目部后,第一批到達的相關(guān)部門與色達項目的管理人員一起召開座談會,認真聽取了色達項目運行情況的介紹,并查看了相關(guān)資料。人力資源部對項目管理人員和工人標識、在崗人員信息、全員績效考核等情況進行摸底調(diào)查??偨?jīng)理辦公室則對后勤管理、辦公系統(tǒng)的管理進行詳細了解。
黨群工作方面,要求項目黨支部重點圍繞“組織必須得力、宣傳必須到位、形象必須樹立、作用必須發(fā)揮”等4個方面開展工作。一是規(guī)范視覺識別系統(tǒng)。嚴格按照集團企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)定,對辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場進行優(yōu)化布置。二是營造黨建工作氛圍。認真開展“高原建設(shè)黨旗紅 共產(chǎn)黨員爭先鋒”系列活動及“兩學一做”學習教育。三是搞好宣傳報道工作。整合現(xiàn)有宣傳報道工作力量,督促項目黨、工、團組織做好新聞稿件和信息報送工作。各部門也根據(jù)檢查情況,提出了一些具體意見,督促項目部相關(guān)人員改進工作質(zhì)量。


