
10月19日上午,公司總經(jīng)理?xiàng)顣约t帶隊(duì)到土整公司調(diào)研指導(dǎo)工作,并與大邑縣政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目洽談,公司科技信息部負(fù)責(zé)人、商務(wù)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
在調(diào)研過程中,楊曉紅聽取了土整公司班子對(duì)大邑縣新一輪4.20土地增減掛鉤項(xiàng)目的實(shí)施情況以及工作上遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行充分了解。并指出:土整公司的成立是公司加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之舉,也是公司在探索新業(yè)務(wù)模式上的大膽嘗試。一是要以土整公司大邑項(xiàng)目為契機(jī),強(qiáng)化管理,以技術(shù)帶動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,加快企業(yè)信化進(jìn)程,運(yùn)用VR、AR等高科技手段,在公司的大力支持下,加快形成BIM技術(shù)能力,促進(jìn)大邑項(xiàng)目拆遷安置工作;二是要建立投資思維,加速投資、建設(shè)的探索,做好商務(wù)相關(guān)工作,合理測算投資強(qiáng)度、控制投資支出、編制詳細(xì)精確的項(xiàng)目清單,校核成本測算等。應(yīng)用好前期摸底調(diào)查的成果,做好大數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化實(shí)施方案。
土整公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示,將按照公司的要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)企業(yè)職工,盡責(zé)盡力,克服困難,助力公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)。