為迎接黨的十九大召開，近日，公司總經(jīng)理楊曉紅在公司安監(jiān)部曾大偉及項目管理人員的陪同下，對色達縣喇榮寺五明佛學院勸退覺姆安置點工程項目進行了調(diào)研，同時給戰(zhàn)斗在施工一線的員工帶來了公司的關懷和節(jié)日慰問。
楊總經(jīng)理一行分兩個時間段親赴其梁溝和沙瑪溝兩個安置點施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)場查看、向施工人員詢問等了解掌握工程概況及施工推進情況第一手資料。隨后召開現(xiàn)場會議，楊總經(jīng)理分別聽取了分公司和項目部主要管理人員對整個工程實施情況的匯報，重點詢問了過程中存在的問題和需要集團及公司協(xié)調(diào)解決的困難等。會議總結(jié)階段，楊總經(jīng)理深刻而形象地指出：今年公司承接的色達縣勸退覺姆安置點建設項目，就象一場“遭遇戰(zhàn)”，從一開始就充滿了不確定因素，變動不定，困難重重，給工程施工及工期保證帶來了極大的困擾。分公司及項目部沒有退縮，沒有氣餒，迎難而上，有力的保障了這個應急工程的推進。三年的堅守，項目團隊克服了許多困難，戰(zhàn)斗至今，取得了讓業(yè)主和上級認可的成績。對此，集團和公司領導看在眼里，記在心里，對三年來大家付出的辛勤勞動和團隊家人經(jīng)予的支持表示感謝，對項目取得的成績表示肯定。希望大家在最后的一個月中，更加努力，完成既定的目標任務，為即將召開的十九大獻禮。為此，楊總給大家提出了幾點要求：一是要提高認識，振奮精神；二是有序推進，忙而不亂；三是增強系統(tǒng)性，全面匹配；四是加強全方位溝通，形成合力；五是落實責任，令出一致；六是搶工不忘安全，注意現(xiàn)場形象。
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