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       為進一步落實《四川華西集團有限公司生產(chǎn)資源采購、履約、結(jié)算、支付管理辦法（試行）》（川華西發(fā)【2018】59號）文件精神，強化公司集中采購能力。近日，公司組織開展了華西云采平臺應(yīng)用操作首輪培訓(xùn)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)部及各部門負責(zé)人、各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司要素采購等近200人參加了此次培訓(xùn)。

       此次培訓(xùn)特邀華西電子商務(wù)公司導(dǎo)師做現(xiàn)場講解，通過對集團59號文件的宣貫，集采一級、二級采購內(nèi)容，供應(yīng)商管理及常見問題，招標(biāo)流程及注意事項，華西云采平臺從招標(biāo)、履約、支付和結(jié)算全過程應(yīng)用操作五方面進行了全面的講解，并對集采公司信用證模式和現(xiàn)金模式進行了介紹。

       伴隨集團“1235”戰(zhàn)略的持續(xù)深化，公司正積極響應(yīng)集團公司“1235”戰(zhàn)略目標(biāo)落地。結(jié)合公司項目生產(chǎn)及市場實際情況，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。2018年，公司將進一步加強集中采購工作，加強一線及分公司集中采購操作人員水平，使集中采購效益發(fā)揮到最大。