近日，公司商務部開展了以“降成本、促管理、保廉潔”為主題的2019年公司商務業(yè)務工作會。公司領導、公司商務部、各單位分管領導、商務部經理及相關業(yè)務骨干等共計60余人參加了本次會議，外區(qū)單位以視頻會議形式參加。會議總結了2019年上半年公司商務部招標管理、要素價格分析、供方管理、合同管理、民工工資支付管理等工作的開展情況，同時安排部署了2019年下半年主要商務工作任務。
工作會上，公司副總經理梅放聽取了各分公司的意見和建議，并結合深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，分別從“守初心、擔使命、找差距、抓落實”四個方面對公司商務工作提出了建設性意見。會議最后，公司總經理楊曉紅作總結性發(fā)言，他提出重點做好以下幾點：一是進一步提高商務業(yè)務管理水平，有序深化集中采購。以業(yè)務為中心，完善并深化招采制度。二是進一步與集采公司、公司各單位之間加強溝通，促進協(xié)調，優(yōu)化流程，提高效率。三是加強對供應商、分包商的主動管理，對供應商、分包商要創(chuàng)造性實施獎懲制度。四是各分司應加強對招采工作的重視程度，加快招采工作的全面向前推進，同時進一步優(yōu)化人員崗位設置，促進工作相協(xié)調。
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