2019年12月3日，公司召開了年末工作專題會議，公司各領導、各部門負責人及分公司主要負責人參加了會議，外區(qū)分公司視頻參加會議，會議由總經理楊曉紅主持。會上對年末、春節(jié)前的重點工作進行了動員和部署。
公司副總經理梅放提出幾項要求：一是要求各分公司按照公司安全應急管理工作及歲末年初安全生產專項檢查工作的安排部署，按階段做好自查整改、復查、節(jié)后復工自查檢查等相關工作。同時要求春節(jié)期間加班施工的項目做到提前向公司備案，加班期間項目經理必須在崗，分公司領導班子成員在崗帶班，形成安全管理新常態(tài)。二是根據(jù)上級安排，國務院農民工工資支付抽查審計小組已入駐成都，要求各分公司高度重視，抽查審計期間做好以下工作：一方面如被抽檢，須及時向公司反饋被抽查信息，便于下一步公司部門予以安排指導相關工作；二方面嚴格按照農民工工資專項工作相關通知要求，提前做好現(xiàn)場的有關安排和準備；三方面按照工作部署，按節(jié)點消除施工企業(yè)信用平臺中農民工工資賬戶預警；四方面做好勞務用工合同、工資發(fā)放表等相關資料準備，做好資料數(shù)據(jù)上報相關工作。
公司總工程師丁瑞豐指出要做好正版軟件的推行工作，要求分公司提高認識，避免使用盜版或未授權軟件，在采購和使用有知識產權保護的軟件時要嚴格按照公司正版軟件相關工作要求處理，避免由于侵權導致的經濟損失。
公司總會計師邱山明提出幾項重點工作：一是要求各單位比對公司年初提出的各項指標，清理梳理本年度各項指標完成情況并報送公司，盡快完成該項工作。二是要求各單位立足本單位實際情況，做好2020年各項指標計劃和預算工作。三是要求分公司按照集團及公司關于應收賬款專項清查清收相關工作的安排，提高認識、精心組織，分析原因并制定專項清收措施，在全范圍內做好應收賬款專項清查清收工作，并于2020年1月10日前將清理情況報至公司。四是要求各單位加強催收應收工程款工作，統(tǒng)籌安排資金，確保收支平衡，針對政府項目，做好溝通協(xié)商工作，維護節(jié)前內部穩(wěn)定。五是要求按照年初下發(fā)的關于貫徹落實上級單位清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款有關要求文件，做好清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款有關工作，未完成該項工作的單位須深入分析存在的問題及原因并報送公司。
公司黨委副書記、副總經理、總經濟師袁玉家通報了公司截至10月底的經營任務完成情況，各項經營指標和2018年同期相比，增量下降，存在經營結構與特級資質不匹配、各單位間經營發(fā)展不平衡的問題，個別分公司市場經營能力弱化。針對存在的問題，要求各單位深刻分析原因。此外，請分公司負責人重視人才流失問題，做到親自過問、關注人才培養(yǎng)，千方百計挽留骨干人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
公司總經理楊曉紅要求各單位要主動作為，把公司的要求和自身實際情況結合起來，抓好落實，全力以赴完成全年各項工作目標。并特別強調以下幾項工作:一是要求公司各部門、各分公司做好2019年工作總結及2020年工作安排相關工作，工作總結要對照年初的工作安排認真進行分析，主要查擺不足。工作安排要立足自身實際情況，面對主要問題，提出可行目標，制定切實措施，高度重視清查處理虧損或潛虧的項目，把著力點放在項目現(xiàn)場管理上，把精力聚焦在各單位的實際業(yè)績上，相關總結和安排于本月20日報至公司總經辦。二是要求分公司根據(jù)實際情況、突出階段性工作重點、發(fā)動全體員工，抓好歲末節(jié)前各項工作的安排落實，完成預期目標。其中，特別要重視年前安全生產和資金回收工作，提前協(xié)調準備，避免賬戶被凍結等不利情況。要加強與公司領導及相關部門的信息溝通，公司各部門要進一步增強服務意識，提高服務水平，為基層排憂解難，齊心協(xié)力維護企業(yè)穩(wěn)定，一如既往地度過一個平穩(wěn)的春節(jié)。三是要提高認識、在嚴格執(zhí)行八項規(guī)定的前提下開展好經營工作。
最后，公司黨委書記、董事長任予鋒對會議進行了總結，他首先肯定了公司2019年取得的成績，對各單位付出的辛勤勞動表達了感謝，但要求各單位仍需正視存在的問題，繼續(xù)推進制度更加完善、實用，推進六公司運營朝向法制化、規(guī)范化、制度化。接著強調了幾項工作，一是振奮精神、堅定信心，努力帶領全體員工推動企業(yè)發(fā)展。二是轉變思維、找準定位，認清市場形勢，走一條能充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的道路。三是推進完善管理制度，堅持制度逗硬執(zhí)行，一方面深刻反思總結事故經驗，避免事故再次發(fā)生。二方面持續(xù)完善信用平臺獎懲管理制度，明確對安全事故發(fā)生造成分數(shù)扣減的分公司予以相應處罰措施，于明年落實實施。四是強調提高認知站位、強化統(tǒng)籌協(xié)調，要求各分公司負責人親自過問、親力推動，做好農民工工資清欠、清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款等專項工作。五是扎實做好維護節(jié)前安全維穩(wěn)相關工作，要求各分公司經理、書記及公司部門負責人在公司通知春節(jié)放假前不允許請假、擅離工作崗位，確保公司節(jié)前安全穩(wěn)定。六是強調防腐反腐、常抓不懈，反腐永遠在路上。不允許在會所、KTV、高檔酒店、飯店等高消費場所以公司名義開具任何發(fā)票，不得存僥幸心理，一經查出有此類行為，公司將根據(jù)開具多少發(fā)票的金額予以相應金額的經濟處罰，請各單位高度重視，堅決杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。最后，要求各單位按照會議要求做好節(jié)前各項重點工作的安排部署。
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