11月29日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)顧金戈到二分公司開(kāi)展巡察反饋問(wèn)題專題調(diào)研。二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體參會(huì)。
會(huì)上，顧金戈與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子就基層黨建工作、人才培養(yǎng)、風(fēng)控管理、資金管理等方面進(jìn)行研討交流。他指出， 公司上下要高度重視此次巡察反饋指出的問(wèn)題，要提高站位，始終把做好集團(tuán)巡視反饋意見(jiàn)整改工作作為不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要措施手段之一，要始終堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、持續(xù)抓、深入抓。
顧金戈強(qiáng)調(diào)，對(duì)于整改工作，分公司上下必須要做到“六氣”：一是要有“勇氣”，要正視目前存在的問(wèn)題，在過(guò)程中要仔細(xì)查擺潛在的問(wèn)題，對(duì)內(nèi)對(duì)外要有面對(duì)問(wèn)題的勇氣；二是要有“硬氣”，要攻堅(jiān)克難，打破固有模式，不斷強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，一定要保證整改過(guò)程中的“硬氣”；三是要有“底氣”，要以公司56年來(lái)積累的豐厚歷史底蘊(yùn)，有底氣的開(kāi)展整改工作；四是要有“正氣”，要以“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”為出發(fā)點(diǎn)，在整改過(guò)程中弘揚(yáng)正氣，展現(xiàn)正能量；五是要有“朝氣”，分公司要重視年輕干部的培養(yǎng)，打造一支敢打敢拼、追求進(jìn)步的年輕化隊(duì)伍；六是要有“和氣”，要做好班子建設(shè)工作，尤其是在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，要充分發(fā)揮班子的集體智慧，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，不斷推動(dòng)巡察反饋整改工作落實(shí)和成果運(yùn)用。
公司黨群工作部部長(zhǎng)黃南及二分公司辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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