11月30日，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記宋升堂到三分公司開(kāi)展巡查反饋問(wèn)題專(zhuān)題調(diào)研，三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體參會(huì)。
會(huì)上，分公司班子對(duì)相關(guān)工作及巡察反饋?zhàn)圆閱?wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。結(jié)合分公司實(shí)際，宋升堂與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子著重對(duì)黨建工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、債權(quán)債務(wù)工作、基礎(chǔ)管理工作、人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了充分討論交流。
宋升堂提出四點(diǎn)要求：一是深化認(rèn)識(shí)。分公司要對(duì)巡察這項(xiàng)政治工作認(rèn)識(shí)到位，才能做到行動(dòng)堅(jiān)決。下一步整改工作，分公司要站在一定的政治高度，將整改落實(shí)到位；二是扛起責(zé)任。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要將整改責(zé)任落在肩上，切實(shí)用政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，結(jié)合集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神和“8795”戰(zhàn)略部署，將此次整改任務(wù)順利完成；三是抓緊進(jìn)程。明確整改時(shí)間和責(zé)任人，以確保整改工作如期完成；四是注重實(shí)效。根據(jù)集團(tuán)巡察反饋問(wèn)題，分公司要認(rèn)真剖析、舉一反三，做好建章立制的宣貫工作，同時(shí)也要結(jié)合實(shí)際指定有效的措施。
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