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“全國(guó)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”5項(xiàng)
六建動(dòng)態(tài)
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集團(tuán)副總經(jīng)理陳穎銳到公司開(kāi)展“奮戰(zhàn)四個(gè)月,確保完成年度目標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)
作者:      信息來(lái)源:管理員            發(fā)布時(shí)間:2023-11-06           閱讀次數(shù):

       11月3日,集團(tuán)副總經(jīng)理陳穎銳到公司開(kāi)展“奮戰(zhàn)四個(gè)月,確保完成年度目標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),股份公司市場(chǎng)拓展中心副總監(jiān)余倩、股份公司市場(chǎng)拓展中心陳曉棠陪同調(diào)研。

 

       陳穎銳聽(tīng)取了公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、債權(quán)回收、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作匯報(bào),對(duì)全體六建人上下齊心、自我加壓、奮力沖刺的工作決心和落實(shí)情況表示肯定,并對(duì)下一步工作提出指導(dǎo)意見(jiàn):一是要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn),“往前趕、想辦法”,用好“四個(gè)應(yīng)盡”,采取多項(xiàng)措施,全力完成年度目標(biāo)。二是要解放思想、提前謀篇布局,緊跟集團(tuán)“1333”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,堅(jiān)定“一個(gè)方向”,堅(jiān)持“三個(gè)調(diào)整”,持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一體化”能力,聚焦“三個(gè)領(lǐng)域”,深入發(fā)掘四川六建發(fā)展?jié)摿Α?strong>三是要持續(xù)深耕大市場(chǎng)、大項(xiàng)目,繼續(xù)加強(qiáng)同老業(yè)主、優(yōu)質(zhì)業(yè)主的戰(zhàn)略合作關(guān)系,并以集團(tuán)“6+2”區(qū)域市場(chǎng)布局為契機(jī),大力走出去、拓灣拓東南。四是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好春節(jié)前維穩(wěn)溝通工作,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。

 

       公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)顧金戈代表公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)表示感謝,并表態(tài),將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,積極響應(yīng)“四個(gè)應(yīng)盡”工作要求,狠抓安全生產(chǎn)和新承接項(xiàng)目轉(zhuǎn)化,深化營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),做好人才隊(duì)伍建設(shè)和基層管理,推動(dòng)各項(xiàng)工作高效落實(shí),全力完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

 

       公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子,公司安全生產(chǎn)部、市場(chǎng)客戶(hù)部、宣傳文化中心(團(tuán)委辦公室)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

 

     

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